Rumah Sakit Pelabuhan

PT Rumah Sakit Pelabuhan atau dikenal juga RS Pelabuhan yang berada dalam naungan PT Pertamina Bina Medika - Indonesia Healthcare Corporation (PBM-IHC), yaitu operator Grup rumah sakit yang di miliki perusahaan BUMN, mengusung motto “Ramah, Peduli dan Bersahabat”.

Dengan tujuan melayani kesehatan pegawai pelabuhan, keluarga pegawai, perusahaan pelanggan serta masyarakat umum, PT Rumah Sakit Pelabuhan memiliki 4 (empat) unit Rumah Sakit yaitu Rumah Sakit Pelabuhan Jakarta, Rumah Sakit Pelabuhan Cirebon, Rumah Sakit Pelabuhan Palembang, dan Rumah Sakit Port Medical Center, dan 1 (satu) unit usaha di bidang Food and Beverage yaitu Orchid Griya Nutrisi.

Phacoemulsifikasi, ESWL, Endoscopy dan Haemodialisa merupakan layanan unggulan yang dimiliki oleh RS Pelabuhan. Disamping itu, tersedia layanan Medical Check-Up bagi tenaga kerja di bidang Pelayaran dan TKI, One Day Care dan pemberian vaksin.

RS Pelabuhan memberikan layanan bagi peserta BPJS, IPC Health Care, asuransi-asuransi terkemuka, layanan nutrisi dan gizi oleh Orchid Griya Nutrisi serta klinik-klinik yang tersebar di wilayah kerja RS Pelabuhan dan PT Pelabuhan Indonesia (Persero), Regional 2.

VISI

Menjadi perusahaan terbaik dalam industri kesehatan nasional dengan layanan profesional kelas dunia.

MISI

Menjalankan usaha layanan kesehatan berkualitas, berorientasi pada sinergi sumber daya dan teknologi terkini serta pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan.

TATA NILAI

Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif.

MOTTO

Ramah, Peduli dan Bersahabat.

VISI

Menjadi perusahaan terbaik dalam industri kesehatan nasional dengan layanan profesional kelas dunia.

MISI

Menjalankan usaha layanan kesehatan berkualitas, berorientasi pada sinergi sumber daya dan teknologi terkini serta pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan. 

TATA NILAI

Kerjasama, Semangat, Berwawasan, Beretika, Kesehatan Keuangan yang berkelanjutan.

MOTTO

RAMAH, PEDULI DAN BERSAHABAT

ASPIRASI MANAJEMEN PUNCAK

• Menjadikan Rumah Sakit Pelabuhan sebagai Rumah Sakit yang dibanggakan oleh Stockholder (Pemilik), Karyawan Pelindo II, Karyawan RSP, dan Masyarakat. Untuk mecapai aspirasi ini diperlukan peralatan medis yang lengkap, tenaga medis yang kompeten, pelayanan yang baik, bangunan yang bagus dan bersih, dan dikenal masyarakat luas. Secara bertahap telah dilaksanakan, meskipun demikian masih diperlukan kerja keras untuk memenuhinya.
  
  
• Yang tidak kalah pentingnya adalah meningkatkan kesejahteraan dan pelatihan karyawan. Ini berarti meningkatkan take home pay (THP) dan peningkatan kompetensi. Karyawan merupakan aset yang paling berharga dalam mengelola perusahaan. Dengan peningkatan kesejahteraan dan pelatihan diharapkan karyawan akan mampu bekerja dengan mencurahkan segala kemampuan terbaik yang dimiliki dan ikhlas yang pada gilirannya akan berdampak terhadap peningkatan kinerja perusahaan.
  
  
• Muara dari segala kegiatan diperusahaan adalah perolehan laba. Laba harus selalu tumbuh dengan wajar agar perusahaan dapat terjaga kontinuitasnya. Dengan laba yang meningkat, maka efek dominonya adalah peningkatan pelayanan, kesejahteraan pegawai dan deviden. Oleh sebab itu pendapatan dan efisiensi perlu ditingkatkan melalui peningkatan profesionalisme pelayanan dan cost efectiveness.